Digitalisierung - Agilisierung - Transformation

Ausbildung zum
Digital Transformation Officer


Sie beobachten den Markt und Ihre Mitbewerber. Sie spüren Veränderungen im Bewusstsein und in den Ansprüchen Ihrer Kunden. Sie wissen, dass Sie Ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Ihre Organisation auf einen erfolgreichen Weg zu bringen, bei dem alle Mitarbeiter*innen an einem Strang ziehen. Und Sie wissen, dass der Werkzeugkasten für diese Transformation maßgeblich in der IT liegt.

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Erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen


Wie entscheide ich, welche Trends und Entwicklungen in welcher Weise für mich relevant sind?
Wie entwickle ich neue Ideen?
Was bedeuten die neuen Ideen für meine Organisation?
Wie entwickle ich meine Organisation, dass sie in der Lage ist, den neuen Ideen zu folgen und sie kontinuierlich weiter zu entwickeln?
Wie begleite ich den Veränderungsprozess und gestalte ihn nachhaltig?
Wie nehme ich meine Mitarbeiter*innen so mit, dass alle das gleiche Ziel haben?

Unser Angebot

Damit Sie die Antworten auf diese Fragen nicht nur mit Hilfe externer Unterstützung, sondern auch auf Basis interner Kompetenzen erarbeiten können, bieten wir die Ausbildung zum Digital Transformation Officer an.

Die Ausbildung

Als Digital Transformation Officer werden Sie befähigt, Ihre Transformation vom initialen Startpunkt bis zur Operationalisierung in Strukturen und Abläufen zu leiten. Sie verstehen alle Faktoren eines solchen Prozesses und können diesen ganzheitlich steuern und begleiten. Sie werden begeistert sein, was all die digitalen und strukturellen Veränderungen für das System bedeuten und wie wertvoll ein kompetenter Blick auf das große Ganze ist.

Sie erlernen


ein Verständnis für die Wirkung von Digitalisierungstrends als Veränderungstreiber und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen
Organisationen als System zu verstehen und zu analysieren
Methoden, um Trends für Ihre Organisation zu bewerten und für die Umsetzung in reale Angebote zu nutzen
Ansätze und Methoden zur Umsetzung und Steuerung von Veränderungen sowie zur langfristigen Sicherung der Transformation
die Grundlagen agilen Mindsets, die Auswirkung agiler Denkweisen auf die Organisation, sowie konkrete, agile Methoden - vom Einsatz in der täglichen Arbeit bis zur Skalierung
eine fundierte Bewertung abzugeben, ob agiles Arbeiten für Ihre Transformation richtig und zielführend ist

Gemeinsames Lernen

Arbeiten Sie ein dreiviertel Jahr lang mit einem Zeitumfang von insgesamt 17 Tagen mit einer Peer Group von Menschen, die vor vergleichbaren Herausforderungen stehen

Kontinuierliche Begleitung

Ein Team erfahrener Manager*innen und Trainer*innen führt Sie durch den Dschungel der Themen

Learning Journey

Lernen Sie andere Systeme sowie deren Ansätze und Lösungen kennen

Praxisprojekt

Wir helfen Ihnen, Ihr neues Wissen in einem begleitenden Praxisprojekt in unmittelbarem Bezug zu Ihren Herausforderungen zum Einsatz zu bringen

7.650,00 € * pro Teilnehmer*in

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* Der Preis versteht sich exklusive der gesetzlichen Umsatzsteuer. 

Module und Ablaufplan


Das Ausbildungsprogramm ist in 5 Module gegliedert, die jeweils mehrere Tage gemeinsamen Arbeitens, Lernens und Reflektierens umfassen. Zwischen diesen Terminen gibt es immer wieder Zeitpunkte, an denen wir zusammenkommen: über den Austausch in kollegialer Beratung, durch mehrere, punktuelle Impulse aus der Praxis und die gemeinsame Durchführung einer Learning Journey in einem interessanten Organisationsumfeld. Während wir anstreben, die Module und die Learning Journey in Präsenz durchzuführen, werden die anderen Einzelveranstaltungen zwischen den Modulen remote sein.

1. Orientierung

31.08.2022 - 02.09.2022
Setting the stage
Megatrends
Einführende Impulse

2. Impuls

28.09.2022 - 30.09.2022
Digitalisierungstrends
Organisation
Agilität

3. Positionierung

02.11.2022 - 04.11.2022
Organisation und IT
Organisation und Kultur

4. Change

18.01.2023 - 20.01.2023
Digitalisierungstrends
Innovation
Organisation transformieren

5. Intention

02.03.2023 - 03.03.2023
Closing

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Interesse? Wir beantworten gerne Ihre Fragen!


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Warum?

p4d kennt, versteht und verändert Organisationen. tarent kennt, versteht und arbeitet mit modernsten IT-Technologien. Die Interessen von p4d und tarent treffen sich an dem Punkt, wo Digitalisierung häufig scheitert: bei der nachhaltigen Implementierung von IT-orientierten Geschäftsmodellen in Organisationen, die durch die neuen Geschäftsmodelle einem massiven Veränderungszwang ausgesetzt werden

info@digitaltransformationofficer.de
Claus-Bernhard Pakleppa - Geschäftsführender Gesellschafter p4d

Claus-Bernhard Pakleppa
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Dr. Stefan Barth - Chief Operating Officer tarent solutions

Dr. Stefan Barth
Chief Operating Officer
tarent solutions
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